Podkarpackie Forum Zdrowia Psychicznego
  • AKTUALNOŚCI
  • NARODOWY POZP 2017-2022
  • NPOZP CZP ZASADY ORG...
  • BIURO PILOTAŻU NPOZP
    • 01 MZ ROZP. KOSZYKOWE
    • 02 MZ Rozp. przetwarzanych informacji
    • 03 AOTMiT procedura medyczna
  • STANDARDY ORGGANIZACYJNE
    • SO001 Słowo wstępne
    • SO002 Spis treści
    • SO01 Wprowadzenie
    • SO02 Słowniczek
    • SO03 Organizacja Formy Struktura
    • SO04 Pomoc czynna
    • SO05 Personel CZP
    • SO06 Pomieszczenia
    • SO07 Kierowanie CZP
    • SO08 Oddział całodobowy
    • SO09 Hostel
    • SO10 PZK
    • SO11 Koordynatorzy opieki
    • SO12 Asystenci zdrowienia
    • SO13 Plan terapii i zdrowienia
    • ZO01 Personel
    • ZO02 Przypadki pilne i stabilne
    • ZO03 Kwestionariusz Zdrowia
    • ZO04 Geriatryczna skala depresji
    • ZO05 Karta zgłoszenia
    • ZO06 Arkusz pomocniczy przyjęciowy
  • STANDARD DIAGNOST.-TERAPEUT.
  • DB
    • ŚCIEŻKA OPIEKI
    • OPINIA o KOSZYKU i STANDARDACH
    • OPINIA o zgłoszeniu i alokacji
    • ANALIZA INNYCH KOSZYKÓW
    • OPINIA O STARYM KOSZYKU
    • OPOWIEŚĆ O SCHEMATACH POZNAWCZYCH
    • OPINIA o skierowaniach
    • DB opieka pomoc czynna
    • DB uprawnienia do rozpoznań F ICD
    • DB metodologia standardow
    • DB Young Minds
    • DB klasyfikacja świadczeń
    • DB kontrola zarządcza
    • DB evaluation
    • DB family therapy
    • DB wycena świadczeń JGP
    • DB profilaktyka
    • DB rynek i grupy użytkowników
    • DB zawody medyczne
    • DB potrójny cel- trójcel
    • DB jakość i wydajność CZP
    • DB ścieżka - pytania
    • DB kwerenda prawna CZP
    • DB wskaźnik osobo-godziny
    • DB model dzieci i finansowanie
    • DB ewaluacja finansowanie
    • DB model THRIVE dzieci PIASECZNO
    • DB lokalny montaż fin-org
    • DB założenia reformy 2020
    • DB dostępność wg NFZ
    • DB VBM
    • DB opieka koordynowana case manager
    • DB założenia reformy
  • UWAGI
    • A01 Misja i wizja
    • A02 Wartości i zasady
    • A03 Kluczowe definicje
    • H01 Włączenie otoczenia
    • H02 Poszanowanie praw
    • H03 Prywatność i poufność
    • H04 Przeciwdziałanie dyskryminacji
    • H05 Wsparcie w rolach społ
    • H06 Koordynacja wewnętrzna
    • H07 Koordynacja zewnętrzna
    • S11 Kontakt zgłoszeniowy
    • S12 Ocena zgłoszenia
    • S13 Triaż
    • S14 Rejestracja
    • S15 Elastyczność zespołu
    • S21 Ścieżki i rodzaje pomocy
    • S22 Włączenie pacjenta
    • S23 Plan terapii i zdrowienia
    • S24 Program pomocy rodzinie
    • S25 Ewaluacja i przegląd PTiZ
    • K01 Hostel kryzysowy
    • K02 Oddział dzienny
    • K03 Oddział całodobowy
    • P01 Profilaktyka
    • P02 Monitorowanie
    • P03 Jakość
    • Z01 Fromularz zgłoszeniowy
    • Z02 Typy decyzji
    • Z03 Zespół PZK
    • Z04 Diagramy ścieżek
    • Z05 Wzór PTiZ
    • Z06 Katalog pomocy
    • Z07 Zadania koordynatora
    • R rekomendacje
  • STANDARDY DZIECI
    • Standardy DiM I poziom
    • Standardy DiM II i III poziom
  • STANDARDY ZAGRANICĄ
    • Standardy Anglia >
      • UK OPIEKA ŚRODOWISKOWA
      • UK OPIEKA STACJONARNA
      • UK STANDARDY NICE
    • Standardy Australia
    • Standardy Niemcy
    • Standardy Włochy
    • Standardy Holandia
    • Standardy USA >
      • USA ubezpieczenie zdrowotne
  • MODEL
    • MODEL AUSTRALIA
  • KONTAKT
  • ARCHIWUM
    • PODKARPACKI POZP 2017-2022 >
      • Plan prac nad PPOZP
      • PPOZP zadania samorządu terytorialnego
      • CZP zasady organizacyjne
      • Metodologia opracowania programu >
        • Adresaci programów
        • Analiza aktywizacja zawowoda
        • Analiza efektywności absorpcji SIZON
        • Analiza różnicy ChP i UU
      • Programy regionalne i lokalne >
        • Programy regionalne
        • Programy lokalne na Podkarpaciu >
          • Analiza programów >
            • Ankieta Jasło
            • Analiza SWOT Jasło
            • Analiza SWOT Ropczyce
      • PPOZP baza danych
      • PPOZP zasoby instytucjonalne
      • PPOZP program ramowy >
        • PPOZP Wprowadzenie edycja
    • Aktualności do 2020
    • Forum PK 2017-2018
    • KONGRES ZP 2017 Sesja ZP DZIECI
    • Forum PK 2016 Dzieci i Młodzież
    • NPOZP 2015 kalendarium >
      • 2015 V-IX wystąpienia
      • 20150527 Apel Porozumienia na Rzecz NPOZP
      • 20150729 Komunikat prasowy
      • 20150801 Ekspertyza prof. Jacka Wciórki
      • 20150804 Wystąpienie do Marszałka Sejmu
      • 20150806 Interpelacja Posła Józefa Lasoty
      • 20150813 List otwarty
      • 20150820 Wspólne stanowisko
      • 20150821 Ekspertyza Regina Bisikiewicz
      • 20150821 Ekspertyza - załącznik RB
      • 20150903 Apel Porozumienia na Rzecz NPOZP
      • 20150911 Oświadczenie po głosowaniu
      • 20150922 Opinia o Raporcie za 2014
    • Forum PK 2014 XII Rzeszow
    • Forum PK 2014 V Stalowa Wola >
      • 2014 Konferencja w Stalowej Woli
    • RPO 2014 Raport streszczenie
    • Forum PK 2013
    • Interwencja 2013 redukcja łóżek w Rzeszowie
    • Konferencja PK 2012 ZP DZIECI
    • PkPOZP 2012-2016
    • NPOZP 2007-2015 >
      • Założenia NPOZP
      • Informacja o realizacji NPOZP 2012
      • Informacja o realizacji NPOZP 2013
      • Interpelacje poselskie i odpowiedzi MZ >
        • Realizacja NPOZP przez MEN
        • Informacja o realizacji NPOZP /dzieci i młodzież/
Obszar I – standardy etapu przyjęcia zgłoszenia
Kontakt zgłoszeniowy
Nazwa standardu: Kontakt zgłoszeniowy
Opis standardu: CZP zapewnia potencjalnemu pacjentowi/osobie zgłaszającej możliwość dokonania zgłoszenia w różnych formach. Osoba zamawiająca pomoc może zgłosić się osobiście, telefonicznie, drogą elektroniczną poprze email, e-formularza i inne rozwiązania elektroniczne.
Cel/uzasadnienie/kontekst: Kontakt zgłoszeniowy jest elementem wczesnej pomocy. Przyjęcie zgłoszenia, nawiązanie kontaktu, rozmowa, empatyczne wysłuchanie, zainteresowanie, podążanie za potrzebami, udzielenie informacji jest przejawem pomagania. Właściwa podejście do osoby zgłaszającej warunkuje jednocześnie późniejszą współpracę z pacjentem i jego najbliższym otoczeniem. Szczególnie istotne jest w sytuacji, gdy zgłoszenia dokonuje członek rodziny osoby w kryzysie psychicznym, która nie jest w stanie samodzielnie zwrócić się po pomoc, wymagana jest natychmiastowa lub pilna interwencja kryzysowa w środowisku, która polega na nawiązaniu kontaktu, zapewnieniu poczucia bezpieczeństwa, udzieleniu wsparcia i motywowaniu do leczenia.
Ważne jest umożliwienie osobom w potrzebie różnych możliwości skontaktowania się placówką oraz zgłoszenia problemu. Zespół CZP powinien w ramach kontaktu zgłoszeniowego przyjąć zgłoszenie i zebrać informacje o powodach jego zgłoszenia oraz oczekiwaniach osoby zamawiającej pomoc, które zostają zapisane na formularzu zgłoszeniowym. Prawidłowo przeprowadzony etap przyjęcia zgłoszenia powinien umożliwić podjęcie decyzji alokacyjnej.
Kryteria spełnienia standardu:
  • W procedurach CZP uwzględniono różne formy zgłoszenia,
  • Każda z form zgłoszenia jest poddawana okresowej ocenie i ewentualnym usprawnieniom,
  • Personel CZP, w szczególności zespół pracujący bezpośrednio na etapie przyjęcie zgłoszenia został przeszkolony w zakresie komunikacji interpersonalnej nastawionej na prawidłowe budowanie realizacji z osobami zgłaszającymi/i w tym pacjentami.
Osoby odpowiedzialne:
•      członek zespołu CZP odpowiedzialny za konsultację z osobą zgłaszającą: pielęgniarka,
psycholog, psychoterapeuta, terapeuta środowiskowy, lekarz
Załączniki do standardu: Załącznik nr 1 Formularz zgłoszeniowy z komentarzem
UWAGI
PZP "Stawowa" Bydgoszcz
Przy 200-300 telefonach dziennie (a tyle właśnie jest) poświęcenie każdemu pacjentowi choćby 5 min wymaga 3 etatów. 5 minut nie wystarczy na wypełnienie formularza zgłoszeniowego. Przyjmując, że jedynie 10-15% telefonujących to przypadki zgłaszające się po raz pierwszy, daje to 30 osób dziennie, którym należałoby poświęcić po ok. 0,5 godz, czyli dodatkowe ponad 2 etaty (przerwy śniadaniowe, urlopy, choroby).
Adam Zabrzygraj IPiN Warszawa
63 Osoba zamawiająca pomoc [AZ1] Termin wcześniej niefunkcjonujący. Budzi wątpliwości na ile można „zamówić” usługę medyczną, szczególnie przez osobę nie będącą w kryzysie zdrowia psychicznego.
64 podążanie za potrzebami[AZ1]  Proponuję zastąpienie sformułowania słowami „diagnoza potrzeb”
Personel powinien kierować się wiedzą medyczną i dobrze rozumianym interesem pacjenta a nie podążać za potrzebami (domyślnie wszystkimi), które mogą wynikać również z mechanizmów utwierdzających go w chorobie.

65 wymagana jest natychmiastowa lub pilna interwencja kryzysowa w środowisku[AZ1]  Pilność interwencji powinna opierać się na wstępnej ocenie nasilenia kryzysu oraz ocenie zagrożenia.
Aktualnie nie wymagano od CZP realizowania zadań związanych z interwencją kryzysową w środowisku. Można odnieść wrażenie, że każde zgłoszenie członka rodziny powinno skutkować wizytą domową, nawet bez ustalenia kryterium pilności, czy możliwości pacjenta (i rodziny) aby zgłosić się do placówki. Brakuje też wzmianki o potrzebie uzyskania zgody osoby zgłaszanej na interwencję.
W sytuacji ocenianej, jako spełniającej przesłanki art. 23 lub 24 UoOZP, nie należy obligować zespołu do interwencji.
Wydaje się, że opis udzielania interwencji kryzysowej w środowisku powinien (jeśli już) stanowić treść osobnego standardu i domaga się bardziej precyzyjnego opisu.

Proponuję usunięcie tej części zapisu.
66 osoby zamawiającej pomoc[AZ1] Patrz uwaga wyżej.
Termin wcześniej niefunkcjonujący. Budzi wątpliwości na ile można „zamówić” usługę medyczną, szczególnie przez osobę nie będącą w kryzysie zdrowia psychicznego.
Polskie Towarzystwo Psychologiczne
24 Wątpliwości: Cała treść proponowanego standardu
Uzasadnienie: Chaos i demagogiczność opisu, niezrozumienie podstawowych zjawisk w kontakcie z pacjentami. Jeżeli ktoś nie jest w stanie samodzielnie zwrócić się po pomoc to trudno go "motywować do leczenia". Nie ma czegoś takiego jak "podążanie za potrzebami". W dodatku brak sprecyzowania jakimi potrzebami. Edukacyjnymi? Finansowymi? Należy to jasno sprecyzować w świetle zadań CZP. Używanie sformułowań nieadekwatnych do sytuacji w lecznictwie i w sposób nielogiczny: co to jest "podjęcie decyzji alokacyjnej"? Nie "zamawia się pomocy". Zamówić można taksówkę lub pizzę. Autor nie wie czym jest interwencja kryzysowa sądząc po katalogu czynności jaki wymienia.
Propozycja: Cały Standard wymaga napisania od nowa przez PROFESJONALISTÓW z zakresu zdrowia psychicznego.
Szpital Babińskiego w Krakowie
61 Osoba zamawiająca pomoc [KW1]Zapis budzi wątpliwość  - nie można bowiem zamówić świadczeń medycznych ( jak było to w POWER)
Powinno być „osoba zgłaszająca”
62 podążanie za potrzebami, [KW1]Centrum nie świadczy usług medycznych na zamówienie wg. wewnętrznych przekonań pacjenta. Personel medyczny kieruje się wiedzą medyczną i aktualnym stanem zdrowotnym pacjenta.
Zapis należy zmodyfikować na czytelniejszy.
63 pilna interwencja kryzysowa w środowisku [KW1]Czy to nie jest zakres usług społecznych np.  OIK.
To nowy zakres  usług  dla Centrum. Obecnie nie wymagano od nas realizowania zadań związanych z interwencją kryzysową w środowisku. Jak mamy to rozumieć – czy np. każde zgłoszenie np. sąsiada, znajomego, członka rodziny powinno skutkować wizytą domową pracownika Centrum? A co z prawami pacjenta, z uzyskaniem zgody osoby zgłaszanej?

Należy usunąć zapis.
64 osoby zamawiającej pomoc, [KW1]Patrz uwaga wyżej.
Zapis budzi wątpliwość  - nie można bowiem zamówić świadczeń medycznych ( jak było to w POWER)
Powinno być „osoba zgłaszająca”
L.P.
NAZWA ROZDZIAŁU/PODROZDZIAŁU, KTÓREGO DOTYCZY UWAGA
KOD ROZDZIAŁU
WĄTPLIWOŚĆ
UZASADNIENIE
PROPOZYCJA

AKADEMIA ASYSTENTÓW
Kontakt  zgłoszeniowy
S11
Co rozumiemy przez inne rozwiązania elektroniczne? Kto będzie wybierał daną platformę, rodzaj bezpiecznego szyfrowania danych. Czy będzie tutaj dowolnośc czy jakieś "zalecenia" np. Messanger. Czy będzie przymus ściagania danej apki, czy też będzie kilka do wyboru?
 
Niektórzy Klienci mogą mieć wzmożoną nieufnośc do mediów społecznościowych lub produktów firmy Meta. Powinny istnieć jakieś "alternatywne" aplikacje, tak aby Klient czuł się bezpiecznie. Klienci pochodzą z różnych środowisk, mają za sobą różne doświadczenia. Dodatkowyu stres spowodowany koniecznością używania tylko jednej aplikacji może spowodowac, że Klient nie będzie chciał zgłosić sie do Centrum (spadek liczby beneficjentów)
Powered by Create your own unique website with customizable templates.