Podkarpackie Forum Zdrowia Psychicznego
  • AKTUALNOŚCI
  • NARODOWY POZP 2017-2022
  • NPOZP CZP ZASADY ORG...
  • BIURO PILOTAŻU NPOZP
    • 01 MZ ROZP. KOSZYKOWE
    • 02 MZ Rozp. przetwarzanych informacji
    • 03 AOTMiT procedura medyczna
  • STANDARDY ORGGANIZACYJNE
    • SO001 Słowo wstępne
    • SO002 Spis treści
    • SO01 Wprowadzenie
    • SO02 Słowniczek
    • SO03 Organizacja Formy Struktura
    • SO04 Pomoc czynna
    • SO05 Personel CZP
    • SO06 Pomieszczenia
    • SO07 Kierowanie CZP
    • SO08 Oddział całodobowy
    • SO09 Hostel
    • SO10 PZK
    • SO11 Koordynatorzy opieki
    • SO12 Asystenci zdrowienia
    • SO13 Plan terapii i zdrowienia
    • ZO01 Personel
    • ZO02 Przypadki pilne i stabilne
    • ZO03 Kwestionariusz Zdrowia
    • ZO04 Geriatryczna skala depresji
    • ZO05 Karta zgłoszenia
    • ZO06 Arkusz pomocniczy przyjęciowy
  • STANDARD DIAGNOST.-TERAPEUT.
  • DB
    • ŚCIEŻKA OPIEKI
    • OPINIA o KOSZYKU i STANDARDACH
    • OPINIA o zgłoszeniu i alokacji
    • ANALIZA INNYCH KOSZYKÓW
    • OPINIA O STARYM KOSZYKU
    • OPOWIEŚĆ O SCHEMATACH POZNAWCZYCH
    • OPINIA o skierowaniach
    • DB opieka pomoc czynna
    • DB uprawnienia do rozpoznań F ICD
    • DB metodologia standardow
    • DB Young Minds
    • DB klasyfikacja świadczeń
    • DB kontrola zarządcza
    • DB evaluation
    • DB family therapy
    • DB wycena świadczeń JGP
    • DB profilaktyka
    • DB rynek i grupy użytkowników
    • DB zawody medyczne
    • DB potrójny cel- trójcel
    • DB jakość i wydajność CZP
    • DB ścieżka - pytania
    • DB kwerenda prawna CZP
    • DB wskaźnik osobo-godziny
    • DB model dzieci i finansowanie
    • DB ewaluacja finansowanie
    • DB model THRIVE dzieci PIASECZNO
    • DB lokalny montaż fin-org
    • DB założenia reformy 2020
    • DB dostępność wg NFZ
    • DB VBM
    • DB opieka koordynowana case manager
    • DB założenia reformy
  • UWAGI
    • A01 Misja i wizja
    • A02 Wartości i zasady
    • A03 Kluczowe definicje
    • H01 Włączenie otoczenia
    • H02 Poszanowanie praw
    • H03 Prywatność i poufność
    • H04 Przeciwdziałanie dyskryminacji
    • H05 Wsparcie w rolach społ
    • H06 Koordynacja wewnętrzna
    • H07 Koordynacja zewnętrzna
    • S11 Kontakt zgłoszeniowy
    • S12 Ocena zgłoszenia
    • S13 Triaż
    • S14 Rejestracja
    • S15 Elastyczność zespołu
    • S21 Ścieżki i rodzaje pomocy
    • S22 Włączenie pacjenta
    • S23 Plan terapii i zdrowienia
    • S24 Program pomocy rodzinie
    • S25 Ewaluacja i przegląd PTiZ
    • K01 Hostel kryzysowy
    • K02 Oddział dzienny
    • K03 Oddział całodobowy
    • P01 Profilaktyka
    • P02 Monitorowanie
    • P03 Jakość
    • Z01 Fromularz zgłoszeniowy
    • Z02 Typy decyzji
    • Z03 Zespół PZK
    • Z04 Diagramy ścieżek
    • Z05 Wzór PTiZ
    • Z06 Katalog pomocy
    • Z07 Zadania koordynatora
    • R rekomendacje
  • STANDARDY DZIECI
    • Standardy DiM I poziom
    • Standardy DiM II i III poziom
  • STANDARDY ZAGRANICĄ
    • Standardy Anglia >
      • UK OPIEKA ŚRODOWISKOWA
      • UK OPIEKA STACJONARNA
      • UK STANDARDY NICE
    • Standardy Australia
    • Standardy Niemcy
    • Standardy Włochy
    • Standardy Holandia
    • Standardy USA >
      • USA ubezpieczenie zdrowotne
  • MODEL
    • MODEL AUSTRALIA
  • KONTAKT
  • ARCHIWUM
    • PODKARPACKI POZP 2017-2022 >
      • Plan prac nad PPOZP
      • PPOZP zadania samorządu terytorialnego
      • CZP zasady organizacyjne
      • Metodologia opracowania programu >
        • Adresaci programów
        • Analiza aktywizacja zawowoda
        • Analiza efektywności absorpcji SIZON
        • Analiza różnicy ChP i UU
      • Programy regionalne i lokalne >
        • Programy regionalne
        • Programy lokalne na Podkarpaciu >
          • Analiza programów >
            • Ankieta Jasło
            • Analiza SWOT Jasło
            • Analiza SWOT Ropczyce
      • PPOZP baza danych
      • PPOZP zasoby instytucjonalne
      • PPOZP program ramowy >
        • PPOZP Wprowadzenie edycja
    • Aktualności do 2020
    • Forum PK 2017-2018
    • KONGRES ZP 2017 Sesja ZP DZIECI
    • Forum PK 2016 Dzieci i Młodzież
    • NPOZP 2015 kalendarium >
      • 2015 V-IX wystąpienia
      • 20150527 Apel Porozumienia na Rzecz NPOZP
      • 20150729 Komunikat prasowy
      • 20150801 Ekspertyza prof. Jacka Wciórki
      • 20150804 Wystąpienie do Marszałka Sejmu
      • 20150806 Interpelacja Posła Józefa Lasoty
      • 20150813 List otwarty
      • 20150820 Wspólne stanowisko
      • 20150821 Ekspertyza Regina Bisikiewicz
      • 20150821 Ekspertyza - załącznik RB
      • 20150903 Apel Porozumienia na Rzecz NPOZP
      • 20150911 Oświadczenie po głosowaniu
      • 20150922 Opinia o Raporcie za 2014
    • Forum PK 2014 XII Rzeszow
    • Forum PK 2014 V Stalowa Wola >
      • 2014 Konferencja w Stalowej Woli
    • RPO 2014 Raport streszczenie
    • Forum PK 2013
    • Interwencja 2013 redukcja łóżek w Rzeszowie
    • Konferencja PK 2012 ZP DZIECI
    • PkPOZP 2012-2016
    • NPOZP 2007-2015 >
      • Założenia NPOZP
      • Informacja o realizacji NPOZP 2012
      • Informacja o realizacji NPOZP 2013
      • Interpelacje poselskie i odpowiedzi MZ >
        • Realizacja NPOZP przez MEN
        • Informacja o realizacji NPOZP /dzieci i młodzież/
Koordynacja zewnętrzna
Nazwa standardu: Koordynacja zewnętrzna
Opis standardu: Centrum Zdrowia Psychicznego realizuje Plany Terapii i Zdrowienia pacjentów oraz działania na rzecz społeczności lokalnej w sposób celowy, planowy, skoordynowany w partnerskiej współpracy z podmiotami z obszaru odpowiedzialności terytorialnej działających na rzecz zdrowia psychicznego oraz we współpracy z pacjentem i jego siecią oparcia poprzez: koordynację PTiZ ze szczegółowym ustaleniem zadań i odpowiedzialności członków zespołów z różnych podmiotów i pacjenta, Współpracujące podmioty zadania wykonują w oparciu o zasady ustalone w porozumieniach na rzecz celów ustalonych z pacjentem oraz na rzecz społeczności lokalnej, Skuteczne współdziałanie o parte jest o założone cele i zaangażowanie współpracujących ze sobą podmiotów.
Cel/uzasadnienie/kontekst: Celem standardu jest skoordynowanie wszystkich oddziaływań pracowników CZP działających na rzecz danego pacjenta we współpracy z innymi instytucjami i organizacjami, oraz wspólne działania na rzecz społeczności lokalnej. Koordynacja zewnętrzna jest nowym pojęciem w realizacji usług zdrowia psychicznego. Potrzeba wprowadzenia tego standardu wynika z konieczności wykorzystania wszystkich zasobów personelu instytucji i organizacji działających na rzecz zdrowia psychicznego zgodnie z potrzebami zdrowotnymi pacjenta, instytucji, organizacji społecznych i społeczności lokalnej oraz potrzeby optymalizacji nakładów - w/w podmiotów na rzecz danego pacjenta lub społeczności.
Kryteria spełnienia standardu:
  • CZP prowadzi działania zmierzające do zbudowania sieci współpracy z wszelkimi podmiotami działającymi lub współdziałającymi na rzecz ochrony zdrowia psychicznego zlokalizowanych lub działających na obszarze odpowiedzialności terytorialnej CZP.
  • Wśród podmiotów współtworzących sieć współpracy znajdują się: Samorządy, Ośrodki Pomocy Społecznej, Środowiskowe Domy Samopomocy, Warsztaty Terapii Zajęciowej, Domy Pomocy Społecznej, Organizacje Pozarządowe, Szkoły, Lekarze Pierwszego Kontaktu, Lekarze Opieki Specjalistycznej, Sądy i Kuratorzy Sądowi, Urzędy Pracy, Policja i Straż Miejska, Placówki Kultury,
Media Lokalne, Społeczność Lokalna, Organizacje pozarządowe.
•      Pacjent i jego rodzina ma możliwość uzyskania otrzymuje wsparcia ze współpracujących
instytucji i organizacji,
CZP współpracuje z instytucjami, organizacjami pożytku publicznego (Polska, zagranica), z pozostałymi CZP, z mediami, samorządem i instytucjami kulturalnymi. Ma to na celu wychodzenie naprzeciw potrzebom Pacjentów i ich rodzin.
Osoby odpowiedzialne:
•     koordynator opieki, poszczególni specjaliści multidyscyplinarnego zespołu terapeutycznego
Załączniki do standardu: nie dotyczy
UWAGI
PZP "Stawowa" Bydgoszcz
Zbyt szeroka. Przykład: pacjent pozostaje w konflikcie z sąsiadami - CZP ma zorganizować zebranie dla całego bloku i edukować wszystkich mieszkańców?
Adam Zabrzygraj IPiN Warszawa
59 Koordynacja zewnętrzna[AZ1]  Podstawowym działaniem, które powinno być realizowane przez CZP jest stworzenie dostępnych, dobrych jakościowo usług leczniczych (również jeśli chodzi o warunki udzielania). Pozostałe działania są korzystne wizerunkowo, ale wymagają szerzej zakrojonych, przemyślanych działań i dużo większych nakładów. CZP mimo wszystko działa w warunkach ograniczonych środków systemu i powinno się koncentrować na działalności medycznej i wspierać działania społeczne, za które jednak powinny odpowiadać władze lokalne. Tego rodzaju zapisy w jakimś sensie transferują odpowiedzialność ze struktur samorządów terytorialnych społeczności lokalnej na placówkę medyczną.
 
Tworzenie struktur koordynacji oddziaływań medycznych i psychospołecznych powinno leżeć w gestii samorządów terytorialnych i nie powinno obciążać organizacyjnie i finansowo ochrony zdrowia.
 
Współpraca struktur medycznych i społecznych powinna być doprecyzowana na poziomie ustaleń międzyresortowych i mieć charakter spisanych zasad współpracy a odpowiedzialność za ich realizację powinna spoczywać na obu stronach.
 
Proponuję wykreślić standard z dokumentu.
60 Pacjent i jego rodzina ma możliwość uzyskania wsparcia ze współpracujących instytucji i organizacji[AZ1] ,
W praktyce zależy to również od tych instytucji, więc nie jest to punkt, który powinien obarczać odpowiedzialnością jedynie CZP.
 61 (Polska, zagranica)[AZ1] Współpraca z organizacjami o charakterze krajowym i zagranicznym wychodzi poza zakres koordynacji zewnętrznej i może nie powinno być zapisane w tym standardzie.
62 kierownictwo CZP[AZ1] Są to zadania, które wymagają zaangażowania i nadzoru kierownictwa CZP.
Polskie Towarzystwo Psychologiczne
23 Wątpliwości: Cała treść proponowanego standardu
Uzasadnienie: Ponownie: Nie ma zespołów "multidyscyplinarnych" w lecznictwie tylko interdyscyplinarne - nie jest to to samo, nieadekwatne zapożyczenia ze slangu ekonomicznego typu: "optymalizacja nakładów". CZP jest placówką leczniczą i jego zadaniami nie jest aktywność profilowa innych resortów, nie wykonuje zadań struktur samorządowych. Personel medyczny zatrudniony w CZP wykonuje swoje medyczne zawody zgodnie z wykształceniem swoim i ma ograniczone zasoby czasowe. Priorytetem jest zdrowie pacjentów i ono jest przedmiotem działań personelu CZP. NFZ płaci za czas pracy personelu CZP poświęconego na działania diagnostyczno-terapeutyczne - jak sama nazwa standardu wskazuje.
Propozycja: Wykreślić cały standard z dokumentu Standardu diagnostyczno-terapeutycznego
Szpital Babińskiego w Krakowie
60 Koordynacja zewnętrzna [KW1]Powstaje wątpliwość co do tego punktu całego - Czy w standardach diagnostyczno-terapeutycznych powinny być elementy standardu organizacyjnego – a wg. nas jest to kwestia organizacyjna Centrum. Jest to kwestia Zarządcza Centrum
Ponadto to były zakresy raczej podmiotów realizujących POWER. Nałożenie nowych obowiązków poprzez tworzenie w Centrach (które nie miały POWER) obowiązku koordynacji oddziaływań medycznych i społecznych - to zdecydowanie zakres nierealny do realizacji w Centrum na obecnym poziomie finansowania. Są to zakresy odpowiedzialności przede wszystkich władz samorządowych i oni finansują cały zakres usług społecznych. Nie może i nie powinno obciążać to zarówno organizacyjnie, jak i finansowo Centrum
Powinien rozdział być usunięty w całości.
Powered by Create your own unique website with customizable templates.